Matriz de la oferta
Fortalezas:
- Determina los precios de un bien.
-Obtener cantidades de bienes y servicios de diversas organizaciones o instituciones que se disponen a la venta.
-Buena estabilidad financiera.
-Calidad del producto o servicio que se esté ofertando.
-Ciclo de vida de un producto.
-Lealtad a los clientes.
-Control sobre los proveedores y distribuidores.
Oportunidades:
-Ampliación de la cartera de productos a ofertar.
-Crecimiento rápido de un producto en el mercado.
-Atender a grupos adicionales de clientes.
-Diversificación de los productos o servicios.
-Competencia entre empresas rivales.
-La progresiva implantación en el cambio de ofertas.
-Aparición de nuevas ofertas en el mercado.
-Disminución del costo de la materia prima de un producto, dejando a menor costo tal producto, dando más oportunidades de demanda.
Debilidades:
-Restricciones de fundamentación de mercado en bienes y materias primas.
- Escasa potencia de energía orgánica.
-Subdesarrollo de factores primos.
-Precios competitivos.
-Costes unitarios más altos respecto a los competidores.
-Desventajas de las propuestas ofertadas.
-Carencia de recursos.
-Incapacidad de financiar los cambios necesarios en las ofertas.
Amenazas:
-Entrada de nuevos competidores.
-Estancamiento en las ofertas.
-Debilidad del sector industrial, donde predomina la empresa reducida y con insuficientes avances tecnológicos.
-Aumento de la materia prima de un producto, elevando así el costo del mismo.
