Matriz de la oferta

Fortalezas:

- Determina los precios de un bien.

-Obtener cantidades de bienes y servicios de diversas organizaciones o instituciones que se disponen a la venta.

-Buena estabilidad financiera.

-Calidad del producto o servicio que se esté ofertando.

-Ciclo de vida de un producto.

-Lealtad a los clientes.

-Control sobre los proveedores y distribuidores.

Oportunidades:

-Ampliación de la cartera de productos a ofertar.

-Crecimiento rápido de un producto en el mercado.

-Atender a grupos adicionales de clientes.

-Diversificación de los productos o servicios.

-Competencia entre empresas rivales.

-La progresiva implantación en el cambio de ofertas.

-Aparición de nuevas ofertas en el mercado.

-Disminución del costo de la materia prima de un producto, dejando a menor costo tal producto, dando más oportunidades de demanda.

Debilidades: 

-Restricciones de fundamentación de mercado en bienes y materias primas.

- Escasa potencia de energía orgánica.

-Subdesarrollo de factores primos.

-Precios competitivos.

-Costes unitarios más altos respecto a los competidores.

 -Desventajas de las propuestas ofertadas.

-Carencia de recursos.

-Incapacidad de financiar los cambios necesarios en las ofertas.

Amenazas:

-Entrada de nuevos competidores.

-Estancamiento en las ofertas.

-Debilidad del sector industrial, donde predomina la empresa reducida y con insuficientes avances tecnológicos.

-Aumento de la materia prima de un producto, elevando así el costo del mismo.